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采购这个职位什么人适合干!

发布时间:2020-03-07编辑:admin

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      1.确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。

      2.拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。

      4.商品业务管理:包括检查各商品部销售情况,发现畅销和滞销商品,处理滞销商品,整理存货、盘点等。

      5.协助商品销售:制定商品促销计划,制定销售特价商品的计划,市场行销调查,了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略,等等。

      6.服务人员的培训:协助培训服务员,让服务员了解商品性能、特点等,掌握一定的商品知识,促进商品销售。

      为此,采购员需要加强对自己的要求和培训,努力使自己成为一名合格、出色的专业采购员。

      对于企业采购来说,行业不同,企业采购的流程也有所差异,但总体来讲,也都遵循一个具体的模式,一个完整的采购流程大致包括:

      首先,根据采购请求,制定采购计划或直接按照企业年/月度计划制定采购计划。采购部门在

      对于企业采购来说,行业不同,企业采购的流程也有所差异,但总体来讲,也都遵循一个具体的模式,一个完整的采购流程大致包括:

      首先,根据采购请求,制定采购计划或直接按照企业年/月度计划制定采购计划。采购部门在收到原材料或设备购买需求时,要进行确认审查,然后汇总物资、制定签发采购订单,分配人员进行采购,采购员应根据采购请求信息,制定具体的采购计划,一般包括:采购市场调查,供应商分析,确定采购方法,以及支付款项等。

      其次,对供应商进行选择确认。采购员可通过网上订货系统向目标供应商发送采购意向,在复杂的采购过程中,则需要采用采购招标方式,通过审阅投标建议书后,就相关采购项目与投标供应商洽谈、评估选择,或者直接发布招标信息进行招标。

      第三,合同洽谈。这是采购工作的核心,同时也是考验采购员能力的关键方面,采购员需要与选定好的供应商进行谈判磋商,按照5R原则确定采购价格、质量、运输条件、服务、风险赔付等条例,并以书面形式签字盖章。采购员在这一步要以企业利益为出发点全盘考虑,最终达到共赢。

      第四,签发采购订单。合同签订完毕后,即进入双方合同履行阶段,采购员可向供应商发送采购订单,一般要同时发给企业会计部门、用料单位、收货部门等,并保留原件备查。

      第五,跟踪订单,进行进货控制。在下达完订单后,采购员要对货物进行实时跟踪,确保按时到货,一旦出现问题,及时采取必要的行动措施。

      第六,接受、检验货物、入库。到货后,采购员要督促质检人员验收入库,以确保货物的质量、数量与订购要求相吻合。必要时确定货物的破损情况,之后,通知结算部门进行货款结算。

      第七,核对发票,划拨货款。结算部门对采购订单、收获报告、发票、支付货款进行结算。这已不是采购员的职责,但需要采购员与结算部门的实时沟通,以确保整个采购过程无误。

      作为一个即将入职采购员,掌握这些基本的流程,会对工作有很大帮助,当然了,不同行业其具体的采购流程又不完全一样,但这些知识是通用的,花点时间通读一下,或许会对你有所帮助!更多关于采购工作流程知识请关注